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中高层干部核心工作能力提升

曹礼明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1071

培训内容: 管理对企业的责任管人与管事的关系管理者对团队的角色

对标管理能力系列1：中高管率队赶超能力训

曹礼明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1008

培训内容: 企业培训不仅仅只是让学员开阔视野，更应以组织能力建设为目标，有效提升组织能力，为此权威对标管理专家杨天河老师根据学员对象不同开发了对标能力系列课程。该系列课程不会像常规系列课程一样追求系统全面、精细化

对标管理能力系列2：统筹挖潜能力训练

曹礼明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1494

培训内容: 本课程主要面对对标管理者，以统筹挖潜的组织能力建设为目标，以结果为导向分解五大核心能力，并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升统筹挖潜的能力，适合已初步了解标杆管理但不清楚如何有效操作获得效果的对标管理者。

对标管理能力系列3：项目挖潜能力训练

曹礼明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1203

培训内容: 本课程主要面对拟承担或参与对标项目的中基层管理者和核心业务骨干，以项目挖潜的组织能力建设为目标，以结果为导向分解三大核心能力，并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升项目挖潜的能力

对标管理能力系列4：对标管理能力系统训练

曹礼明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 945

培训内容: 本课程主要面对各级对标参与人员，以持续倍增的组织能力建设为目标，以结果为导向分解四大核心能力，并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升实操能力。

问题诊断与解决培训课程

曹礼明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1074

培训内容: 本问题诊断与解决培训课程将提供杨天河老师研究的系统的执行力、培训管理等诊断工具，并引导学员结合企业情况进行诊断优化，以提升组织运作效率和培训管理效果。

率队赶超能力训练

曹礼明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 999

培训内容: 课程主要面对中高管，以率队赶超的组织能力建设为目标，以结果为导向分解三大核心能力，并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升率队赶超的能力。

亮点团队建设与管理

曹礼明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 本团队管理培训课程主要面对团队领导者，系统分享团队建设的基本原理和方法，重点探讨团队建设与管理的核心技巧

《团队管理模式》

刘易注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 882

培训内容: 本课程可以让参与者相互之间彼此诚实、信任、敢于冒险、坦诚沟通、发挥领导才能以发挥高效的团队协作精神；同时令参与者深究自身先有状态，真实看到阻挡团队和个人前进的障碍，发现自己固有的心智模式与生命惯性制约、清晰改变方向与激发成功欲望。最震撼的体验。

电力行业同业对标管理技巧

曹礼明注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 30000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 1、对标的概念、同业对标的概念（案例） 1.1对标的起源与发展（案例） 1.2电力行业对标的内容（案例） 1.3电力行业对标的对象（案例

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