培训内容:
本课程完整系统的讲授了市场营销基本理论、发展趋势、新型营销手段,对整合营销传播进行了系统的讲授;分析了新产品上市的痛点及失败风险,对新产品上市流程及营销手段进行了分析,系统的介绍了整合营销传播手段及顾客推广技巧
培训内容:
本课程以新时期产品管理理论、产品规划理念、产品营销理论及产品经理素质模型为基础,系统全面地阐述了产品经理的职责、产品管理、产品规划、新产品上市和产品生命周期管理内容及管理技巧
培训内容:
1)死气沉沉
2)待遇越来越好,跳槽越来越多
3)员工和干部存在明显的对立情绪
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事实上,在业内确实存在这种情况,造成这种现象的主要原因是内训的课程设置不当,比如前两年成功学课程大量在美容业盛行,成功学对直销、保险业的培训是非常有效的,
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现代的市场环境需要每一位研发技术人员成为一个成功的产品行销人员,需要关注客户需求、理解客户需求,以客户的语言来与客户沟通,研发技术人员必须成功地转变角色,承担产品行销的重要任务。
培训内容:
1、自然规律——道的掌控与应用
2、社会规律——如何掌控趋势
3、人的规律——如何在最短的时间内影响别人
培训内容:
本课程以新时期价值营销理念、关系营销、大客户营销理论为基础,系统全面地阐述了大客户开发、大客户营销及大客户管理技巧,全面的讲授了大客户甄别、筛选、大客户关系建立、大客户销售技巧、大客户需求探寻、大客户管理、大客户解决方案营销等系统理论。
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管理故事:魏文王问名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
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本课程以新时期价值营销理念、关系营销、大客户营销理论为基础,系统全面地阐述了大客户营销技巧及大客户关系管理,全面的讲授了大客户甄别、筛选、大客户关系建立、大客户销售技巧、大客户需求探寻、大客户管理、大客户解决方案营销等系统理论。
培训内容:
员工培训必须经过如下的三个阶段。第一阶段:心态调整。意愿永远大于技巧。第二阶段:技能提升,包括销售技能、沟通技能、服务技能、管理技能等。第三阶段:团队协作,包括高绩效团队建设和野外拓展训练。心态调整至关重要,而且迫在眉睫。