培训内容:
n 了解管理者扮演的管理角色、承担的管理职责以及承担这种管理职责必备的管理技能要求和发展途径;
培训内容:
财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。
培训内容:
· 专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂
· 紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效
· 跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终
· 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作
培训内容:
· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
· 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
· 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
培训内容:
· 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
· 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
· 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
培训内容:
成本管理如何同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具, 同时了解最新的成本管理理念,从战略的角度重新审视政策.
培训内容:
1、系统地掌握企业风险分析的方法。
2、掌握世界级财务分析的有效方法和工具,有效跟踪公司财务状况,把握企业的未来。
培训内容:
从企业生存发展的本质要素和精益化管理系统构建的角度去探讨企业精益化财务管理的理念与工具方法论,以“科学发展观和与时俱进”的观点,借鉴“精益生产”和精益管理理念,创造性研究实践现代企业财务管理实务。
培训内容:
· 以全局观念,透视企业的经济问题。
· 掌握世界级财务分析的有效方法和工具,有效跟踪公司财务状况,把握企业的未来。