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培训内容: 一、 班组长的角色认知 问题一:为什么别人愿意接受你的领导? 提问、思考、回答 1. 班组长对下属的八大角色 2、教导和培训下属
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  生产管理  综合管理   
费用: 23000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理   
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培训内容: 现场管理人员的职责与作用 2.现场管理人员正确观念与心态 3.应该怎样教导和培训下属 4. 现场必须管理之事项
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
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培训地点: 不限
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培训内容: 通过本次课程的学习,使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法,学会能够根据企业的特点设置组织架构,并依据“因岗设人”的原则进行岗位设计、定岗定编,并能够编写岗位设置表。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
费用: 23000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的沟通语言; 2、打造一支人人做结果,全员去执行的优秀团队,为公司的战略目标而奋斗。 3、提供学以致用的执行工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的
刘小明 金牌讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
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培训内容: 从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 18000元/天
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培训内容: 问题一:为什么说5S是所有管理的基础? 它的重要性为何? 提问、思考、回答 1、办公室不良现状分析
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  生产管理  综合管理 
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