培训内容:
本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK,使学员学习和了解美国项目管理学会(PMI)所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念
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当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出
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本建议书为规划银行中高层管理干部,总行部门总经理等干部全面提升高效团队建设与管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
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本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训,帮助企业实现规范化的研发成本管理,指导产品开发,降低研发成本,提高研发效率,提高产品竞争能力。
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5.产品关键需求/特性无法实现,实质是研发费用没用在刀刃上,产品目标成本没有分布在和产品关键特性密切相关的模块上,但应当如何改进?
培训内容:
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征:明确的业务核心、卓越执行力及优秀的领导力。
培训内容:
提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控
蛰解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。
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提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控
蛰解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。