培训内容:
本课程以新时期产品管理理论、产品规划理念、产品营销理论及产品经理素质模型为基础,系统全面地阐述了产品经理的职责、产品管理、产品规划、新产品上市和产品生命周期管理内容及管理技巧
培训内容:
1)死气沉沉
2)待遇越来越好,跳槽越来越多
3)员工和干部存在明显的对立情绪
培训内容:
事实上,在业内确实存在这种情况,造成这种现象的主要原因是内训的课程设置不当,比如前两年成功学课程大量在美容业盛行,成功学对直销、保险业的培训是非常有效的,
培训内容:
1、自然规律——道的掌控与应用
2、社会规律——如何掌控趋势
3、人的规律——如何在最短的时间内影响别人
培训内容:
1、全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力。
2、掌握良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力。
培训内容:
1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。
2、确立主管的五大功能:计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。
3、掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。
培训内容:
管理故事:魏文王问名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
培训内容:
1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。
2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。