培训内容:
黄金双拱的秘密--麦当劳店面精细化排班管理系统
培训内容:
黄金双拱的秘密——麦当劳连锁餐饮制胜攻略
培训内容:
1、企业执行和个人执行之间的关系
2、系统是决定一个企业最重要的因素
3、打造执行型组织重在执行系统、执行环境、执行文化。
培训内容:
《领越®领导力研修坊》
—卓越领导者的五项习惯行为
培训内容:
1、 使员工的行为从“他律”转向“自律”。改变其职业生涯规划
2、 使员工树立起积极进取的人生态度,培养员工的虔敬之心,把服务大众、服务社会作为人生价值的体现。
培训内容:
领悟信念决定结果、拓宽信念--放大结果
学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。
学会如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力。
培训内容:
让管理者清晰地认识到管理者首先是教育者的团队建设本质,特别是演讲水平直接决定管理水平和人格魅力;课堂不仅有别具一格的演讲技能训练,更加是一门思维格局训练。课程有大量的新鲜干货及成功实操案例
培训内容:
行动学习引导技术
——激发群体智慧的法宝
培训内容:
1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。
3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。
4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法
培训内容:
1、帮助你深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀;
2、通过演练培养学员的亲和力与沟通技巧;
3、正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果;
4、建立内部客户服务意识,部门间融洽地协作,实现团队与个人的更大价值;