培训内容:
网点主任(行长)是营业网点的基层管理者,其管理意识与管理能力对于营业厅绩效目标实现具有重要影响。有效提升银行业绩,必须从网点主任(行长)抓起。
培训内容:
·掌握大堂经理角色定位,提升大堂经理的管理意识
·现场辅导员工的技巧,掌握工作教导的方法
·掌握银行营业厅早会经营与组织的方法与技巧
培训内容:
营业网点负责人是营业网点的基层管理者,其管理意识与管理能力对于营业厅绩效目标实现具有重要影响。有效提升银行业绩,必须从营业网点负责人抓起。
培训内容:
掌握身为银行领导的基本管理技能;掌握怎样做计划、怎样决策、怎样授权;怎样激励培养和辅导下属;改进下属的不良行为;有效处理人际冲
培训内容:
生物个体需要群体,成功需要精诚合作。
如何管理和领导团队:
培训内容:
学习并建立高绩效的企业自动运营体系;
认识并应用绩效管理的本质特点;
理解绩效发展的五个阶段及其与企业不同生命周期的匹配性;
培训内容:
1. 认识领导力素质模型的价值
2. 运用领导力素质模型提升自身领导能力
3. 认识团队价值观的重要性
培训内容:
1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。
2、了解TPM的益处,如减少保养费用、减少故障时间、提升生产效率、明显改善企业体质、提升竞争力等。
培训内容:
Ø 根据工作的优先次序设定有效的目标
Ø 为实现目标过程中遇到的障碍做好规划
Ø 监控目标的实施
培训内容:
企业要提高核心竞争力,需转型升级,产品创新,管理创新,等等。在产品创新过程中,研发的管理-过程控制-研发的品质控制等环节对提高产品的创新和产品品质保障起到至关重要的作用。