培训内容:
了解什么是执行力
掌握提升工作执行力的各项技能
分析执行力低下的原因
培训内容:
通过管理人员非人管理技能的提升,构建实现企业战略的组织能力,创建一支意愿强、能力高、氛围好的员工队伍,提升企业的战略执行力。
培训内容:
组织行为是企业运营系统的客观表现,组织变革是为打破企业和组织增长缓慢或者发展瓶颈所作的策略性调整与尝试
培训内容:
一项调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”而导致80%的管理者超过50%的工作“毫元价值”或“价值缩水”。
培训内容:
课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。实用性强。课堂气氛热烈且发人深省;
培训内容:
营业厅是对外服务的窗口,是接触客户的第一平台,是客户感知服务效果的第一平台,因此营业厅服务团队是否优秀将直接关系到企业的对外形象,直接关系到市场竞争力,直接体现为企业用户是否具有品牌忠诚度。
培训内容:
本科程从组建高绩效团队所需要素开始入手,逐条分解操作行为,与企业的实际管理问题与现象高度接轨,充分体现了团队当中各成员的心理与现状,深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程,课程生动,实效。得到各著名团队的认可与赞赏。
培训内容:
理解专业宣讲与呈现的原理与价值
理解专业宣讲人员的角色定位与功能
掌握专业宣讲客户化内容设计的六步法的相关策略与节能
培训内容:
提升沟通与信任的品质及能力
学习跨部门的协调与合作,提高周边绩效,树立全局意识
增进部门间分工合作的默契及习惯