培训内容:
通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
培训内容:
本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所,以及破解企业执行力难题的策略!使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉!通过课程,可以培养优秀的执行经理人,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。
培训内容:
创新、是管理的题中之义!企业中高层管理者担当着企业关键的业务职责和管理责任;中高层管理不是简单的执行,而是创新的执行,在执行中创新,
培训内容:
賰握团队与团队协作的的基本知识;
蛰解团队角色的差异性,互补性,宽容地对待他们的缺点;
賰握沟通和团队合作的技巧;
賰握团队冲突解决的方法。
培训内容:
本课程从员工层面、管理者层面及企业制度化层面一一剖解,并提供最具操作性的执行力建构方法及途径,帮助企业塑造凝聚力、打造高效能执行团队、树立企业执行文化……
培训内容:
本课程通过理论讲授、案例分析、情景演练等多种授课方式结合,帮助营业厅管理者树立强烈的营销管理理念,掌握必备的管理技巧,提升营业厅全员的绩效能力。
培训内容:
80/90后是伴着物质充裕成长起来的,经济处境的变化,自然影响到80/90后员工对工作的看法和价值观,80/90年代新型员工以自我为中心
培训内容:
企业中层是企业管理的核心,中层强,管理强;中层弱,管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零,再好的决策得不到中层的落实往往落空,企业需要坚实可靠的中层团队
培训内容:
学习高效团队管理的新思维、新理念、新方法 ;学会团队激励的实用方法并能在工作中的应用。