培训内容:
指导学员从谈判的准备工作开始,讲解报价的模型,开局的策略,谈判的技巧,学习步步为营,在谈判中成为真正赢家。
培训内容:
增强学员的团队合作精神提升团队成员之间及内外部关系的融洽
提升团队人际关系的沟通技巧激发并调整团队成员快乐工作的热情和心态
培训内容:
每一年度模拟经营结束后,学员们都要对当年业绩进行盘点与总结,结合老师的点评与分析,解析战略得失、反省经营成败、梳理管理思路、检视决策误区,领悟战略经营管理的真谛。
培训内容:
与陌生客户对象初次接触时如何发展关系、赢得对方的信任?
在客户对象缺乏兴趣的情况下如何激发他/她的兴趣?
在客户对象提出种种理由来搪塞、推辞的时候,可以如何来应对
培训内容:
本课程将基于学员真实工作情景,以制定月目标为课程主线,分别进行月目标制定、月目标分解、月计划制定、月计划实施,直至最后的月计划评估,充分将学习的内容与学员的真实工作紧密结合
培训内容:
课程追求的教学目标是:创造顾客,创造德才兼备的员工,创造没有后遗症的“利润”。不断推动企业利润持续增长,推动市场稳步发展。
培训内容:
本课程体验式学习的方式,学员带着培训任务来学习,老师现场讲解加辅导,针对性的给予反馈,保证学员在学习时间内掌握高效会议的方法、工具以及核心流程,最终能在工作会议中熟练运用,提高工作效率。
培训内容:
管理的职能不能再停留于先前的计划、控制、组织、协调,管理最终会从关注关注到关注人的整个人生,从人事管理走向成功的自我管理。要提高中层管理者的素质就一定要落实到自我管理,因此,企业要想打造优秀的中层管理者,就必须从中层管理者的成功自我管理开始。
培训内容:
一、取势:电子商务未来大势
二、明道:传统品牌企业如何开展电子商务
三、优术:电子商务运作实务三步走,抓潜、成交、追销