培训内容:
该课程教授你用教练技术辅导你的员工,管理教练技术是一套最新的人力资源新技术,通过有效的对话架构发掘员工内心的成长渴望引发员工思考并帮助员工可以自行找到所遇到问题的解决方案,该技术的核心是一套独特的教练技术架构
培训内容:
从基本问题讲起:企业追求的是什么?绩效管理为什么重要?最终决定绩效的是什么?
培训内容:
所有的管理行为一定是通过影响管理对象的心理才会发挥作用,一切管理工具最终要达到的目标就是管理对象的心理认同,事实上,人员管理可以说就是一门有效干预他人心理的艺术,所以有效的管理者必须能够深入解读人性,需要懂得一点心理学。
培训内容:
培训师结合自己20年销售管理经验,从团队的特点构成、团队建立、团队成员选择,到团队目标制定、团队精神培养、角色分工与团队管理、团队领导,最后到团队绩效考核,通过故事启发、案例分析、分组讨论,提高参训者在实践中运用理论的能力,提高企业的管理效率与效益。
培训内容:
通过不断地思考、学习、借鉴和实践,培训师总结出来了一套实际工作中实战有效的方法和工具, 集结成册,就是您手上的这门《营销管理者的降龙十八掌》课程,相信它一定能使您赫然开朗,走上高效的发展之路。