培训内容:
启迪智慧,提高参训者的领导智慧与影响力,改善团队氛围和工作士气。领悟领导管理法则,提升部门及整体工作效率,凝聚共识,利于塑造优秀氛围、构建良好企业文化、建立规范流程体系,形成集体智慧。
培训内容:
从管理者的自我管理,管理者的团队管理与工作管理三方面,系统化提升领导力实践。要突破管理的束缚,跨越到领导的境界,需要理念、知识与技能的全面提升。
培训内容:
你公司在新的一年有新的目标,新的计划,如何将其执行下去呢?怎么才能不出现去年的执行问题呢?为什么参加了各种各样的执行力的培训,企业执行力
培训内容:
身为领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的领导工具和领导艺术,提高您的领导力,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的工具
培训内容:
本建议书为规划商业银行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
本案经我们了解公司的课程需求情况以及根贵贵司的的培训需求,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
培训内容:
本课程依据老子“道德经”提炼出帮助企业领导人,或即将走上领导岗位的人提升领导魅力的七项根本修炼,期望企业领导人不断提升领导艺术,引领企业走向更高、更强。
培训内容:
华为令人震撼的成功。21年前,华为只有6名员工、2.4万元注册资金;21年后的今天,华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛,将其列为最具威胁的竞争对手
培训内容:
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升基于战略的领导力塑造所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
本课程的目的亦在于此,剖析领导的角色,领导之于组织的重要性,对组织绩效,组织氛围产生的影响,魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企业目前以及未来的需要。