培训内容:
俗话说:“高处不胜寒”,作为一个领导者,稍不注意就会功亏一篑,要让企业出绩效、让团队产生高效执行力,真是一门大学问。成国良教授经多年研究和实践倾力打造本课程。
培训内容:
执行就是把目标变成结果的行动,团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。公司的执行力,就是确保公司戓略目标实现的运营管理能力,这是企业内在的竞争能力。
培训内容:
什么是领导力?领导应该做什么?领导应该怎么做?
为什么有的领导忙忙碌碌,辛辛苦苦,却没有业绩?
领导每天工作的内容,有多少是应该做,有多少是不应该做?
培训内容:
社会已经发生了深刻的变革,而适应变革的关键,就是领导者的素养和能力的提升,不管认同与否,这都将是一个长期的现实。
目前关于领导力的课程可以说是铺天盖地,但如果只是理论上的逻辑讲解,实践上的空泛之谈,已经不再合乎领导者的现实需求。
培训内容:
通过课程内容的全面实施、分享与交流,来有效提高企业领导者在组织内部的领导力与管理力,帮助领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。
培训内容:
中国企业家亟需掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己。这种视野即心理学的视野。因此,我们的培训更多的关注心理学对于领导力的价值,是在心理学的框架下讨论领导力的提升。