培训内容:
不管是政治还是经济,处于管理岗位的管理人员直接会影响一个组织的发展快慢和方向,同时也决定着组织未来的竞争力。管理者是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者,在企业中扮演着重要角色。其水平、素质的高低决定了企业的发展,
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明确领导者的角色和职责,体会并实践领导力,建立领导魅力;将现有的领导经验升华为领导艺术,有效提升领导工作效能; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法;
培训内容:
帮助学员掌握演说的原则,改善演说的技巧,提升演说的影响力 帮助学员掌握快速构思与流程控制技巧,增强演说吸引力,使演说更精彩;帮助学员改善演说呈现技巧,准确表达诉求,提升演说说服力;
培训内容:
领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
培训内容:
明确团队管理职责,掌握有效的团队管理技能和方法;
u 提升高效团队建设能力,打造高效团队系统,增强团队战斗力;
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团队是构筑企业组织的形式之一,基于管理角度的不同,团队建设与管理的方法与效果也不尽相同,如能辅以正确的关注和引导,将会提高员工的积极性与责任心;只有从源头认识到优秀团队建设的方法和原理,才能追本溯源,深入到团队建设的核心层
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领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
培训内容:
本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色,如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变,着重于人员的管理与人员的培养
培训内容:
课程的核心旨在建立一种在自由、民主的大趋势,如何建立创新型企业文化与组织,能够有效地解决当前8090后管理上的困惑。