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激励薪酬体系设计与操作实务

张星明注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: （一）激励的重要性；（二）需要层次论；（三）双因素理论；（四）公平理论；

绩效管理与平衡计分卡

张星明注册讲师

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培训内容: 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程；了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程；明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程；

人才测评技术的有效应用

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培训内容: （一）如何将企业战略融入招聘过程；（二）人才规划的核心要素；（三）招聘策略的主要内容及要点；（四）卓越管理者在招聘中的责任和主要工作。

人力资源档案管理与劳资风险防范

张星明注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: （一）谨慎建立与解除劳动关系；（二）入职资料的风险与防范；（三）员工手册的有效运用；（四）加薪的隐患和附带条件；

通向优秀人力资源经理之路（半天，实务版）

张星明注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: （一）国际人力资源管理最佳实践；（二）HR的三大体系；（三）人力资源价值链。

招聘及录用管理

张星明注册讲师

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培训内容: （一）前期准备；（二）开场寒暄；（三）获取信息；（四）提供信息；（五）总结致谢。

招聘面试技巧

张星明注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: （一）招聘如何为公司带来竞争优势；（二）招聘流程及可能的误区；（三）内部招聘与外部招聘。

卓越面试官 ——非人力资源经理的招聘面试技巧

张星明注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: （一）确定岗位任职资格要求；（二）确定岗位职责；（三）面试应聘人员并作出录用决策。

《目标与绩效管理》

张远坤注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 本课程深入浅出的讲解人力资源管理过程中的存在和潜在问题和解决方法，以促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接用于现实的日常管理工作中去。

《薪酬体系设计与管理》

张远坤注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 课程设计针对国内薪酬体系的特点，为企业量身打造，力求满足企业的实际需要，课堂学员满意率极高。很多学员在接受培训后即依照课程所学重新设计本公司薪资，得到所在公司领导的高度认可。

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