培训内容:
1、 学习和练习演讲与表达的技巧与方法;
2、 学习到课程讲授和展开的技巧;
3、 学会设计培训的展示流程与关键节点
培训内容:
1、 学习到逻辑思维的重要性以及对表达效果的重要影响;
2、 掌握提升逻辑思维的训练方法,从而在训后持续的运用以强化提高逻辑表达能力。
培训内容:
1、如何进行职位分析
2、如何撰写职位描述
3、如何确定部门工作的流程
4、工作流程制定的要点
培训内容:
掌握培训专业知识、培训授课技巧;学会如何设计培训课程;掌握培训工具运用技巧、以及培训评估技巧;提升学员培训中良好的公众沟通、表达能力,帮助学员成为一名深具影响力的企业培训师。
培训内容:
1. 内训的价值及对内训师的要求
2. 掌握成年人学习的规律及特点
3. 掌握课件设计技术
培训内容:
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。
培训内容:
帮助学员培养沟通的主动意识,发自内心愿意将沟通意向付诸行动,与对方一道寻求解决方案。
培训内容:
引导HR在开始招聘之前理清思路、锚定目标
- 将招聘工作从HR一个部门的责任延展到与用人部门的深度合作
- 实现多部门之间对招聘岗位用人标准的口径一致。
培训内容:
应聘者面试技能的增强对HR部门及用人部门的识人能力提出更现实的挑战。如何结合岗位需求设计有针对性的问题、如何“深问”而非“多问”、如何分辨虚假信息……关系到面试的质量与结果。行为面试法