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《MTP中高阶主管训练班》

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《TWI基层督导员训练班》

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培训内容: 班组长等基层干部是兵头将尾，在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项工作落实的关键。TWI（Training Within Industry for Supervisor）是提升基层干部管理能力的利器

《品管利器--QC七大手法的应用》

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《杰出班组长训练》

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培训内容: 班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用,班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。班组长群体培养的重要性不言自明。

《精益生产管理能力提升训练》

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培训内容: 本课程使现场管理干部们快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法、新技术，真正提高现场管理者的执行力与运作力，从而提升企业管理绩效。

《企业员工应有的工作观念与态度》

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培训内容: 态度与观念决定一个人的行为，从而决定了团队或组织的结果，良好的管理不是要把事情做对，而是永远做对的事情。

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培训内容: 程目标帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法，从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的管理基础，为企业的快速发展提供有力的管理保障。

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培训内容: 让品质管理提升，竞争力得以强化——产品质量问题不断，加大企业生产产品成本。我们将通过此课程，分析/解决企业现存的品质难点，给学员以方法解决企业品质管理中的疑难杂症！

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培训内容: 翰生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务；翰生产主管系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期；翰生产主管掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低异常提高产品良率；

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