培训内容:
1.建立有效管理者应有的信念,培养理性管理的思维模式
2.掌握问题分析与解决的能力,有效提升管理创新意识
3.强化管理者决策分析与运用的能力,持续工作改善
4.建立工作计划的良好思维习惯,强化管理控制
培训内容:
本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力,从感性、直觉、创造性角度看待问题,打破常规,实现创造性的跳跃,为企业带来突破性的价值。
培训内容:
解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤;
让思维更专注、更清晰,引发更多有创造力的想法
帮助学员减少思维困惑,突破思维定势,自如地产生创意,帮助团队创造出新的产品、服务、工作流程,以及发掘新的商业机会
培训内容:
引言:讨论为什么麻将执行力强?
第一单元:企业执行力现状
1. 企业的执行力现状面面观
2. 执行不力的10大症状
3. 企业执行力缺失的十二种表现
培训内容:
为什么行动学习能产生如此大的影响,创造巨大的价值呢?行动学习的立足点是基于绩效改善、组织发展等企业实际存在的难题,发挥内部团队才是问题主人的根本转变,通过质疑和反思实现学习和发展的学习模式,从而推动组织的发展、绩效的实现。
培训内容:
本课程的特征是围绕企业实际存在的问题,结合案例教学、实战经验分享,应用10余个问题解决的工具和方法,高效的帮助学员现场寻找问题的解决措施,针对解决措施制定行动计划,达到学习后就马上可以行动的效果,帮助管理者提升绩效。
培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握实现目标的工具Master Plan
培训内容:
帮助您的管理人员突破思维定势,用新视角看问题,并运用系统化的创意设计工具和方法,创新或改善产品、流程、制度和营销方法,进而在组织实践中促进团队思考,推行创新实践,构建企业可重复的创新能力。
培训内容:
掌握经验型解决问题模式这一工具解决问题的能力;掌握分解与综合解决问题的能力掌握辩证逻辑解决问题能力;掌握利用思维导图解决问题能力;掌握金字塔思维方式解决问题能力。
培训内容:
TRIZ理论以其良好的可操作性、系统性和实用性在全球的创新和创造学研究领域占据着独特的地位。