可口可乐大学姚俊杰-简介

姚俊杰

•         领导力专家（16门中国版权保护中心认证领导力版权课程）

•         管理培训专家（38门中国版权保护中心认证管理类版权课程）

•         HBDI国际认证高级培训师/高级测评师（Level I & II）

•         可口可乐大学首席商务领导力培训经理

•         可口可乐中国实业集团领导力发展部经理

•         武田制药北亚区学习发展部负责人

•         瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师

•         亚洲管理学院领导力课程Master培训师

•         美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师

•         香港得信咨询公司（亚洲十佳）顾问/培训师

•         获中国培训网（英盛网）2020年和2021年“影响力名师奖”

主讲培训课程：（黑体部分为重点课程）

1， 管理及领导力培训课程：卓越领导力（库泽斯-波斯纳卓越领导力模型）、变革创新领导力（约翰·科特）、卓越领导者（曾格-福克曼“帐篷式领导力”）、情商领导力（丹尼尔·戈尔曼）、做卓有成效的管理者（德鲁克）、德鲁克八项基本管理技能、中层管理系列培训项目、卓越管理加速器、、信任领导力（史蒂芬·MR·柯维）、管理的原则任务与工具（弗雷德蒙德•马利克）、绩效管理、打造高执行力团队、建立高效能团队、教练式领导力、团队人才发展规划、建立信任的跨部门协作关系、等；

2， 全脑思维及应用系列：全脑领导力（HBDI）、全脑沟通技巧、全脑思维与高绩效团队、全脑创新团队管理、全脑岗位能力匹配、全脑客户管理、全脑销售技巧、全脑重点客户管理、全脑解决问题方法、全脑市场营销、（全脑）策略目标设定与分解等；

3， 销售及市场管理培训课程：销售市场策略规划、建立销售市场服务系统、销售区域管理、建立制胜的销售团队、经销商管理、顾问式高级销售技巧（SPIN）、向可口可乐学习销售管理、销售计划拜访六步骤、销售经理协同拜访与辅导技巧等；

4， 个人领导力提升培训课程：高级演讲技巧、创新培训技巧、职场沟通秘笈、冲突管理、高效工作时间管理、沟通效能训练、情商管理（丹尼尔·戈尔曼）、压力及情绪管理管理等；

视频培训课程：

1.  《全脑领导力》

2.  《卓越领导力》

3.  《做卓有成效的管理者》

4.  《德鲁克八项基本管理技能》

5.  《管理的原则、任务和工具》（管理者角色认知）

6.  《卓越管理加速器》

7.  《冲突管理》

8.  《全脑销售管理》

9.  《顾问式高级销售技巧》

10. 《销售计划拜访六步骤》

姚俊杰 （J. Yao）

上海祈智管理咨询有限公司首席顾问/高级培训师

职称：翻译 （中级职称）        

学历：本科学士 + 研究生班 学历

上海祈智管理咨询有限公司GM/首席顾问
日本武田制药北亚区学习发展部负责人、武田北亚管理学院负责人
瑞士马利克管理咨询公司高级顾问/培训师
可口可乐大学学习发展经理、首席商务领导力培训师
可口可乐中国实业集团领导力发展经理、集团CSS地区经理、大区销售经理
TCL集团白家电事业部地区市场发展经理、培训师认证
郑州大学工学院讲师

授课风格：激情、互动、务实、博学

用简明的方式诠释理论和模型，用丰富的案例链接学习体验，用愉快的氛围增进学习效果，用紧密的互动调动学员参与，用深度的问题启发学员思考，用针对性的训练解决实际问题，用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换，用耐心的辅导反馈巩固学习成效。

善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训，尊重学员和成人学习规律，注重与学员的互动，建立轻松愉快的学习氛围，用通俗的语言讲解知识和理论，采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释，在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈，关注学员行为的改变和培训后的实践应用，结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。