培训内容:
一、了解激励的理论和方法
二、掌握激励的实用技巧
三、经理人建立激励的工具箱
四、了解激励的系统建立思路
培训内容:
管理者乃至每个员工个体的情商(EQ)对于企业而言,已然是一种不容易忽视的资源,它同样可以帮助企业获取效益,赚得利润。 而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每个管理者的管理情商对企业来说将刻不容缓!
培训内容:
思维导图能充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率;掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧。
培训内容:
1、目标客户数据的获取
1) 营销数据库的种类
2) 如何获得有效的客户数据
培训内容:
了解这个需求以与其个人工作职责的紧密关系,激发员工的责任意识,以责任感来激活潜藏于员工心灵深处的原动力,进而转化成永恒和持久的执行力,产生自动自发的工作效果!
培训内容:
如何掌握招聘与面试技巧如何打造高绩效团队如何掌握量化管理技巧
培训内容:
本课程介绍电话营销团队的经营要素、管理与绩效提升密技以及人员领导秘诀。不管是由基层人员晋升、或是具备其它营销管理经验的电话行销管理者,都可由本课程中了解到重要的管理技巧