培训内容:
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本课程结合讲师多年的实战管理及培训、顾问经验,精心开发而成,使之更切合中国企业管理人员的实际情况,更能有效地提升领导力,从而为企业带来更多的价值。
培训内容:
品质、成本、交期、士气
形象、安全、效率、故障
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本课程根据全球知名品牌课程:《高效人士的七个行为习惯》改编,结合讲师姚俊多年的实战管理及培训、顾问经验,使之更切合中国企业员工及管理者的实际情况,更能有效地改变学员的习惯,促进团队成员之间的合作
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针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,本课程能提供强有力的方法来更加有效地处理这些问题。本课程教授的系统思维技巧,能帮助人们提出正确的问题,并集中思想解决关键问题。
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像麦肯锡的咨询师一样思考,让工作效率提升
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成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合
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财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率
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小小出纳卷走千万资金,存在银行资金不翼而飞,采购成本居高不下,对外投资巨额亏损,下属分支机构管控乏力,企业风险无处不在,您的企业对风险有效管控了吗?您了解企业内控漏洞和要点所在吗?
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本课程结合实际案例,讲解内部控制与风险管理基础,典型示例、精准把脉、专业指引!旨在帮助高管全面了解内控,进而有效提升自身内控理论与实务水准。