培训内容:
2.熟练掌握治理再造的理念和具体策略
3.有效把握治理再造的核心要求和操作方法
4.运用治理变革手段发挥制度对绩效提升的价值
培训内容:
第五部分:电销团队的激励技巧
有效的激励不是激发人到所谓的巅峰状态
而是针对个人或团队绩效的需求来适应的调整自己的行为
培训内容:
培训方式:采用师生互动启发式如:精彩演讲、电脑投影、互动研讨、(非教科书)案例分析、角色模拟、现场练习演讲等
培训内容:
Stephen 拥有多年跨国知名公司的销售和团队管理经验,Stephen自身也创下业界多项销售冠军记录,凭借出色有效的销售能力为企业争取了大量订单并巩固了客户基 础,特别在直复营销,电话营销、大客户销售拥有丰富的实战经验
培训内容:
了解这个需求以与其个人工作职责的紧密关系,激发员工的责任意识,以责任感来激活潜藏于员工心灵深处的原动力,进而转化成永恒和持久的执行力,产生自动自发的工作效果!
培训内容:
1、目标客户数据的获取
1) 营销数据库的种类
2) 如何获得有效的客户数据
培训内容:
TGD3-《明日领袖-团队领导力训练》
?秘密在行动?
如何创建一支高绩效团队
培训内容:
本课程结合讲师姚俊多年的实战管理及培训、顾问经验,使之更切合中国企业员工及管理者的实际情况,更能有效地改变学员的习惯,促进团队成员之间的合作,以高效能的方式实现企业的目标,从而为企业带来更多的价值。