培训内容:
本课程，将为企业打造一支喜悦、互信、付出、责任、激情、有战斗力的团队
培训内容:
企业文化是企业组织的基因密码。企业发生的任何挫折和困厄都可从其文化中�业蕉四哂氡厝恍裕晕幕ㄉ枵庖换蚬こ滔喽杂谌魏我桓鱿Ｍ中焖俜⒄沟钠�业都是不可拖延的项目。
培训内容:
对于企业管理来说：本课程相当于7至10年的自然积累；
◆企业经营者学习本课程后：可以加速改变您企业每个员工的命运；
◆对于企业经营者来说：本课将让您企业的执行力提升2至5倍，而不仅仅是30%；
培训内容:
众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。
培训内容:
让业务经理了解工作分析的基础理论； 提升业务经理的工作分析的实战技能与技巧； 提升业务经理人力资源基础管理能力。
培训内容:
让业务经理了解HR的工作，便于以后的更紧密协作； 提高一线主管/经理的甄选招聘、培训开发、工作部署、绩效管理和激励、人才保留的实战管理能力，进而提高公司的管理效益。
培训内容:
大幅提升“企业整体绩效”和“团队整体沟通、协调、决策能力”的全套解决方案
培训内容:
世纪企业面临的困境与挑战企业采购人员的困惑与挑战从传统采购到战略采购
培训内容:
班组在企业中的地位与作用新形势下企业对班组长的要求与期待将熊熊一窝-班组长作用与使命二责三有-班组长的职责
培训内容:
现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大都以现场管理为基础并且通过现场来实现。
