培训内容:
中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争
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本课程从企业聘用管理特点出发，以专业业务经理的实践操作为授课要点，讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具，重点讲述职位要求各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、人员优化技术（包括开除员工）等内容。
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应对企业二次创业 突破企业发展瓶颈 提升企业各项管理 如何从优秀到卓越
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本课程，将为企业打造一支喜悦、互信、付出、责任、激情、有战斗力的团队
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企业文化是企业组织的基因密码。企业发生的任何挫折和困厄都可从其文化中�业蕉四哂氡厝恍裕晕幕ㄉ枵庖换蚬こ滔喽杂谌魏我桓鱿Ｍ中焖俜⒄沟钠�业都是不可拖延的项目。
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对于企业管理来说：本课程相当于7至10年的自然积累；
◆企业经营者学习本课程后：可以加速改变您企业每个员工的命运；
◆对于企业经营者来说：本课将让您企业的执行力提升2至5倍，而不仅仅是30%；
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现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大都以现场管理为基础并且通过现场来实现。
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众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。
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世纪企业面临的困境与挑战企业采购人员的困惑与挑战从传统采购到战略采购
