培训内容:
1、掌握执行力的本质特征;
2、-掌握提高员工执行能力的工具和途径;
3、-掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升员工素质;
4、-掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器;
培训内容:
个人微信营销体系
经营出来的:造势——人气指数的提升
1、参与式刺激:猜中有奖;
2、引起好奇心:如本身是变形金刚,偏要说是奥特曼;
培训内容:
1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义。
2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手。
3、领悟到如何在企业中创造执行文化,执行的氛围。
4、体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣。
培训内容:
项目计划究竟有没有作用?如何制定一份具有真正指导意义的,有效的项目计划?怎么看待计划的调整与变更?如何掌控项目的总体进展?对开拓、探索类项目的绩效考核应如何执行?
培训内容:
什么看似雄心勃勃的计划,结果却总是一败涂地?为什么目标一而再,再而三的落空,员工仍然心安理得?为什么企业有好的战略和决策,但员工总是没有执行方向?为什么员工在进公司之初充满斗志,一段时间后,却变的平庸之极?
培训内容:
1. 突破个人思维局限,创造更大可能性;
2. 认清自我、激发潜能;
3. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力、创新能力及解决问题能力;
培训内容:
1、明确主管人员在企业发展目标中的功能;
2、通过明确目标,制定计划并有效实现时间管理与目标管理,提升工作执行效率;
培训内容:
目标管理的五种方式(标准与现状共同愿景的作用)建立三个层次的愿景及开展活动三个层次愿景的关系
培训内容:
加强员工职业修炼,提升对自我管理价值的认可;
u 建立正确思维模式,学会减压,积极乐观的对待工作和生活;
u 建立员工业绩成果思维,运用执行不折不扣的拿到成果