培训内容:
、对“业而优则仕”的思辨
2、销售经理的角色认知
3、建立“懒人”文化
4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务专家
培训内容:
引言:讨论为什么麻将执行力强?
第一单元:企业执行力现状
1. 企业的执行力现状面面观
2. 执行不力的10大症状
3. 企业执行力缺失的十二种表现
培训内容:
结果不是态度、任务、职责、
2、 结果三要素
3、 如何做结果
培训内容:
讨论:为什么麻将执行力强?
企业的执行力现状
执行不力的10大症状
为什么企业执行力缺失的十二种表现
培训内容:
为什么员工不愿意做销售?
为什么销售人员流失率高?
为什么销售人员忠诚度低?
为什么销售人员执行力差?
培训内容:
一、细节是成功的关键
二、执行中离不开细节
培训内容:
懂得领导的本质含义;在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡;了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力;提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力;提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能;提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标。
培训内容:
本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。