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顾问式销售技巧与执行力提升

李庆远注册讲师

课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 执行是什么 1、执行与执行力 2、企业执行弱化三大原因分析 3、执行差的三大表现

《PDCA管理循环及应用》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 困惑：盲目的工作—会带来乱、差、目标不清…… 2、原因: 没有目标性、计划性，不知如何执行，保持工作效果。 3、方法：PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。

提高员工执行力和服务意识

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层销售市场生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

《目标计划制定与执行技巧》（2天）

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 目标管理的好处目标管理的难点目标管理的特征为什么没有好目标

企业转型团队执行力

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 认知收益：通过认知理论学习和互动参与，使思维模式产生变化，充分理解企业转型的必要性和自身定位，能客观、理性、辩证地分析和处理问题。

“埋点式”打造领导力和执行力

田军金牌讲师

课程领域: 领导艺术课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

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培训内容: 1.认识埋点原理，掌握特殊技能，取得金色钥匙 2.认识领导者情商，提升领导力水准，坐稳领导者交椅 3.认识执行力要素，提高执行力技能，获取多位数存折

如何把握家族裙带式企业的管理精髓（扩纲）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 针对家族裙带式企业现状，客观分析此种企业的优势和劣势，提出处理好夫妻工作矛盾、工作信任与监督、婆婆众多与工作执行等六种关系的基本原则和方式方法

用绩效考核启动团队执行力

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 1.此课程是讲师多年研究两个核心领域（执行力、绩效考核）的结晶和成果展示。 2.采用“现场互动”和“管理模型”授课法，直观、深刻、活跃、趣味。 3.在企业个性定制课程中，针对性强，现场进行“落地式”演示。

做事•决策•思维

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政

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培训内容: 课程首先分析了做事、决策、思维三者的辨证关系，提出“思维对做事和决策起到决定作用”命题。课程继而对思维种类进行了划分，重点剖析了执行思维、决策思维、创新思维三个种类，对执行内容要素、做事成败要素、决策正确标准、决策影响因素、决策方式使用

执行力的四种力量（核心课程）

田军金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1．重新认识执行力问题，提高驾驭执行力能力，在岗位上做出“执行业绩”。 2．学习运用两种专用工具，分析解决执行力难点问题。

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