培训内容:
帮助员工正确认识执行力及执行的重要性;分析组织与个人执行力低下的原因和方法,重点讲述在企业中,运用心理学原理对个体及组织行为进行管理,提高组织与员工的执行能力。提升团队战斗力和员工幸福感,让员工更快乐工作,更幸福生活!
培训内容:
【培训收益】:
了解领导力与执行力之间的关系.
确认自身的领导风格及领导力在工作中的应用方法.
了解执行力的概念及在企业管理中的应用.
通过领导力与执行力的结合更好的完成任务.
培训内容:
本课程从指令管理理论、领导力与执行力三方面入手,对管理者如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等。
培训内容:
实践表明,成功的公司都是拥有执行文化的公司,公司的成功90%在于其团队高效执行能力,团队高效执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”,所以企业要针对团队不同层次的员工经过系统化的训练,达到团队职业化的高效执行能力,为公司的战略发展奠定夯实的基础。
培训内容:
《职业素养修炼》课程通过对职场人员进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,学会高效时间管理与工作计划,建立良好工作理念、思路和职业价值观,增强执行力和责任心,从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力。
培训内容:
使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神;懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题处理,说写做统一和有效执行),提高工作效率
培训内容:
1、把我要你做变为我要做的二大要素
2、把团队目标变为大家的目标
3、企业目标团队目标个人目标分解法
4、目标分解工具介绍
培训内容:
1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队!
2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬;
3、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK;
4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;
培训内容:
1、了解什么是执行力;
2、执行力不强的三大障碍!
3、提升管理者自身执行力的五大模块;
4、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK
培训内容:
1、为什么年初的计划,年终就“泡汤了”?
2、为什么总裁的指令,到了部门就走样了,打折了?
3、为什么自己很厉害,可是下属却不成长?
4、为什么自己累的要命,下属无事可做?