培训内容:
1、了解什么是执行力;
2、执行力不强的三大障碍!
3、提升管理者自身执行力的五大模块;
4、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK
培训内容:
天才的想法如果让蠢材去执行,不会有好结果!天才的想法如果没有人去执行,根本不会有结果!
培训内容:
生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?
培训内容:
1、困惑:盲目的工作—会带来乱、差、目标不清,工作质量低下。。。。。。。
2、原因:没有目标性、计划性,不知如何执行、检查,保持工作效果。
3、方法:PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。
培训内容:
“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;也不缺少各类标准,缺少的是对(生产)品质标准不折不扣的执行者”
培训内容:
生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些
培训内容:
中高层 中 层
管理发展 1、《蓝海战略与企业创新》
2、突破思维技巧-领导者之剑
1、目标计划制定与执行技巧