培训内容:
班组是企业管理的细胞,是企业执行系统中最基层的组织,如果把公司比作高楼大厦,班组长就是地基混凝土当中的钢筋,但是班组长基本上都是做出来
培训内容:
解决好中高层,企业才不“腰疼”!
企业中高层是企业的中流砥柱:总裁的战略,靠中层执行;
企业中高层是企业的脊梁:一流的业绩,靠中层取得;
培训内容:
执行就是把商业目标变成商业结果的行动,团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力
培训内容:
战略的执行永远是增强企业的竞争力的关键要素,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。
培训内容:
执行不到位,相差一百倍,聚焦“执行到位”,全面打造执行者的最优素养,培养最佳工作能力,打造最有战斗力工作团队.精彩案例与精辟讲述相得益彰,针对性、操作性相结合是中高层培训的最优选择!
培训内容:
彻底解决企业中“相互推诿,不执行、执行难、没结果”的问题!
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据调查,企业中有75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着工作时间的推移,敬业精神逐渐在下降!原因为何?责任心不强,导致执行力欠缺、工作不到位、不愿意负责任、相互推诿扯皮、不认同企业、既对自我缺乏职业规划、又不关心企业发展
培训内容:
培训管理者的角色认知
培训管理的常见误区分析
培训体系的构成与打造
培训课程体系的建立,培训需求