培训内容:
1、理解沟通在工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义;
2、认识跨部门沟通障碍的根源,提高企业执行的效率;
3、了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,破除部门壁垒,掌握跨部门沟通的要点;
培训内容:
1、如何合理地组织协调分工,达成团队绩效;
2、正确理解内部竞合关系;
3、系统思考、项目管理、科学决策;
培训内容:
俗话说:“高处不胜寒”,作为一个领导者,稍不注意就会功亏一篑,要让企业出绩效、让团队产生高效执行力,真是一门大学问。成国良教授经多年研究和实践倾力打造本课程。
培训内容:
《班组精细化管理》着眼于宏观市场、落实于班组,是消除浪费和创造价值的有机结合,细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使班组在企业中发挥出最大化的效能,实现企业制度及目标的有效执行和落实。
培训内容:
本课程不但强调个人能力和意愿的提高,更能深化管理环境在企业中的作用,以及对人性的触动。值得全员参与和学习。
培训内容:
明确领导者的角色和职责,体会并实践领导力,建立领导魅力;将现有的领导经验升华为领导艺术,有效提升领导工作效能; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法;
培训内容:
创造管理者的对企业团队执行文化的认识,清楚的认知团队建设中常见的障碍及解决办法,在工作中发挥团队精神,建立高绩效工作团队
培训内容:
本课程计划设计为1-2天执行,讲授与演练结合。老师授课过程中采用:案例呈现、故事表演、视频及图片同步教学、角色扮演、并运用NLP教练技术现场训练与点评及团队激励等形式
培训内容:
《卓越团队建设及执行力训练营》训练营采用最直接、最有效的体验式教学方式、以模仿真实的社会竞争,再加上超强度的训练,让学员在激烈的竞争中去体验、去学习,从而达到彻底改变自我、突破自我,建立超强团队意识、团队凝聚力的教学目标。