培训内容:
1、提升公司中高层主管团队的执行力、理念和管理能力,进一步提升公司计划、执行能力;
2、系统学习管理理念、管理技术、方法,形成全新的思维模式并导致行为和习惯变化;
3、了解作为一个高效的管理者所须承担的角色和具备的能力,培养管理者应有的态度;
培训内容:
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,核心内容为诸多企业内训和大学继续教育必选课程,为企业提供最新最有效的战略目标管理和有效组织执行的新思维及实践运用!
培训内容:
1、激励员工树立正确的企业价值观念和行为规范。
2、通过激励了解企业文化增强企业员工的统一性和凝聚力。
3、鼓舞人心、鼓励士气。
4、提升企业团队的执行力
培训内容:
1、激励员工树立正确的企业价值观念和行为规范。
2、通过激励了解企业文化增强企业员工的统一性和凝聚力。
3、鼓舞人心、鼓励士气。
4、提升企业团队的执行力
培训内容:
战略,5%在于制定,95%在于执行。对于企业来说,结果才是最重要的,而好的结果来自于正确而有效的执行。执行不到位,再好的战略也不能落地。因此,企业家的任务,不仅在于为企业制定一个好的战略,更在于要认真研究,并着力解决执行难的问题。
培训内容:
(一)什么是精益化管理
(二)执行力的四大要素
(三)中层管理者执行力不强的表现:三“度”
培训内容:
企业的基层领导如何领会和解读企业的发展规划,落实好规划的执行。让团队更加有效的利用资源,创造无限的价值。
培训内容:
本课程从团队概念、团队建设、团队发展、团队管理、团队执行、团队沟通、团队合作与竞争、企业与团队文化、团队问题解析与对策等多角度,透过系统的课程与精彩的培训内容,为您打造卓越优异的高绩效团队!