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因为一直以来在公司其他部门的绩效都不错,刘涛转到大客户(集团或政企客户)经理岗位就被寄予了厚望;刘涛自身也是一个成就欲望较高的人,
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本课程首先揭示了沟通的重要性,并通过实际的演练使学员掌握沟通的方法,包括:有效表达的方法、良好倾听的方法、询问的方法
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本课程首先揭示了目标的重要性,并以数数字的游戏向大家展示了目标分解的方法;目标管理除了管理自己以外更重要的是用于对项目的目标分解与进度控
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本课程全面介绍了压力的存在与危害并给出了应对方法。同时从观念及方法的层面培养积极主动的乐观心态和双赢思维的富足心态
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人们在讨论问题的时候经常会陷于争论之中,从而使得很多时间都浪费了,而真正的问题并没有实质进展,这主要是源于讨论问题时习惯性的对抗型不良思维。
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个人时间管理体系包含的内容 2. 时间安排工具 3. 信息管理工具 4. 打扰的种类:5P 5. 应对打扰的方式和具体方法
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本课程全面的阐述了成功必备的这七个习惯,并以“积极主动的乐观精神”、“利人利己的双赢思维”、“互帮互助的合作精神”为主要内容详细展开,相信对每个人都会有直接的帮助。
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管理大师彼得德鲁克先生曾经说过:“管理是一种实践。”只有从实践中得来的管理经验才是最真实的,也只有把管理的理论知识用于
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《管理实战技能提升》这门课程将给您带来一些启发。该课程由关铮老师根据自己管理生涯中的体会,在借鉴MTP传统课程基础上精心改进打造完成,
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台湾大学著名教授汤明哲:根据我的观察,一个企业要获得成功,30%靠策略,40%靠执行力,其它30%呢?当然就是运气。运气无法教,但策略和执行力却可以言传。