培训内容:
为什么有的经销商对于学习或培训不屑一顾,听到这些就头痛?
为什么有的经销商把员工当成自己的宝贝爱护有嘉?
为什么有的经销商则把员工当成自己赚钱的机器想骂就骂?
培训内容:
作为零售分销商,你是否遇到下面生意难做的困惑?
1、"客户到处比价",怎么办?
2、"留不住人",怎么办?
3、"想做促销不知如何下手",怎么办?
4、"同质化产品多,品牌多",怎么办?
培训内容:
1、充分认识加强商超管理的重要意义
2、掌握高效的商超选择、沟通、营销技巧与策略
3、全面提升对商超的管理和服务技能
培训内容:
《学明企业发展与品牌招商整体策划解决方案》为您的企业品牌发展找到魂魄,打造企业发展与品牌招商竞争力的精、气、神!为您的企业发展与品牌招商,连锁复制找到成功的道、法、术、器!来吧!天地之间,大有作为!
培训内容:
利润增长,销售增长,士气增高了解片区市场营销策略,方法,战术的实战知识与技巧
激励和提高渠道成员的销售业绩。更好地利用公司资源产生最佳效果
掌握渠道冲突的解决方法-如何维护与渠道成员的长期良好的伙伴关系
培训内容:
换位思考,将商品推销给自己
快乐销售(快乐销售的秘诀)
渠道营销流程与技巧
培训内容:
本课程的目标主要集中在以下方面:
让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性;
让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。
通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营,提升销售量的动力
培训内容:
理商是企业最重要的合作伙伴之一,在中国许多的商业案例体现,与代理商合作的成功与否,在很大程度上决定着企业的命运,特别是对于分销企业来讲。本课程立足于:如何通过选择合适的代理商、发展代理商与有效的管理代理商,从而使代理商成为真正意义上的战略合作伙伴。
培训内容:
你是否曾经是技术的精英?你是否因为本职工作出色才被提拔到管理岗位?你是否觉得管理工作和技术工作有很大不同
培训内容:
竞争优势的产生不仅体现在员工个人工作能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。20年前当世界一流的企业如丰田、麦当劳、通用等公司把团队