培训内容:
随着我国经济大国地位的确立,以及物流、IT、网络技术的飞速发展,如何有效管理好计划与库存?如何不断提升供应链管理水平与能力?
培训内容:
罗老师实践成果:去年11月份开始,对中行某管辖支行进行培训和团队教练,这个支行理财队伍普遍年轻化,领导年初上任,几乎每个季度排名都在全分行倒数三名左
培训内容:
本课程带领学员学习客户的群体特征,提高学员的产品营销能力和面向群体客户的营销能力。
培训内容:
竞争型营销体系,是以支行为范围,将区域内客户分为5个星级,利用团队分工配合的力量,层层突破,主动出击,获得区域市场第一,打击强势对手,封堵弱势对手和新进入者。
培训内容:
本课程带领学员进入人性的深入层面,提高面向每个具体客户的深度开发能力。现阶段中国富人群体分类富人的心理特征分析
培训内容:
你的责任:你的团队要比竞争者跑更快,你的员工要比竞争者成长得更快
团队完成业绩不是靠点子,而是靠基本管理工作的扎实落地;
团队人员的成长不是靠技巧,而是靠真心地引导、激发和授权。
培训内容:
:往往从改变或建立新的行为习惯开始,而建立新的行为习惯又意味着痛苦的历程,不能在乐趣中进行,享受不到成长的乐趣,使改变不能持续。
培训内容:
往往从改变或建立新的行为习惯开始,而建立新的行为习惯又意味着痛苦的历程,不能在乐趣中进行,享受不到成长的乐趣,使改变不能持续。
培训内容:
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式,创设应用情境,寓教于乐,将九型人格与金融行业大客户营销技巧有机结合。
培训内容:
罗老师,根据客户经理的真实需要,将MBA课程的相关知识进行浓缩和转化,开发了“客户经理迷你MBA”课程,助力客户经理服务企业客户