培训内容:
明确领导者的角色和职责,体会并实践领导力,建立领导魅力;将现有的领导经验升华为领导艺术,有效提升领导工作效能; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法;
培训内容:
帮助学员掌握演说的原则,改善演说的技巧,提升演说的影响力 帮助学员掌握快速构思与流程控制技巧,增强演说吸引力,使演说更精彩;帮助学员改善演说呈现技巧,准确表达诉求,提升演说说服力;
培训内容:
增强经销商的自我认知,建立正确的思维模式;
u 帮助经销商优化心态,积极应对市场竞争与变化
培训内容:
明确团队管理职责,掌握有效的团队管理技能和方法;
u 提升高效团队建设能力,打造高效团队系统,增强团队战斗力;
培训内容:
本次课程将以咨询式培训方式帮助你快速再造绩效管理的目标体系、考核体系和激励体系,只要带着问题来,我们就会让你带着满意的答案和丰富的案例回去
培训内容:
韩非子曾说“人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。为人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。
培训内容:
我们发现中高层管理干部绩效技能的严重不足是造成这十大障碍的主要根源,包括战略思考能力、目标管理能力、计划管理能力、过程督导能力、有效沟通能力、数据管理能力、有效激励能力、问题分析能力、人才发展能力等,成了绩效管理系统工程的重中之重!
培训内容:
由中国著名人力资源专家冉斌老师主讲的战略性目标绩效管理课程,以理论、案例、沙盘式的多元学习模式全面展开,为企业中高层管理者在绩效知识和绩效能力方面的专业提升,呈现了一套全方位且行之有效的卓越训练系统。