培训内容:
本课程将西方管理学与中国传统管理思想有效结合,结合管理心理学的基本理论与实践应用,构筑了有中国特色的管理心理学内容体系,用心理学解读管理的奥秘。
培训内容:
教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练运用一系列有方向性、有策略性的教练技术,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。
培训内容:
本课程通过学习,让学员如何了解自己情绪的能力;控制自己情绪的能力;激励自己的能力;识别他人的情绪的能力。将人的智力因素,转化成为情绪智能,我们无法控制压力的大小和去留,但可以通过学习压力舒解与情商管理及自我训练课程
培训内容:
本课程最终帮助学习者有力提升学员的人际沟通理念,改变内在信念,改善情绪影响,帮助学员成为人际与团队沟通的能手,提升工作与生活的质量,促进团队的卓越沟通与个人影响力,关爱身心与健康情绪,身体接纳与健康养护,创建和谐生命进程,提升沟通方法与能力。
培训内容:
让部门经理学会在没有指挥权的情况下能够让其他部门的人顺利接受自己的建议和想法,从而使部门经理实现部门真正商业价值的能力能够落实到技能的层面。
培训内容:
本课程通过对学习理论、演讲呈现方式、演示技巧、演示设计、演示互动的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握商业演讲呈现的基本技能,以帮助个人更快更有效地成长为优秀演讲呈现的高手。
培训内容:
1.树立良好的经营理念,为团队文化的建立打下基础
2.根据自身风格定位自己的管理方式,形成合适的管理风格
3.掌握高效沟通的相关技巧,能通过沟通有效协调营业厅各种状况
4.掌握必须的管理工具,实现营业厅的有效管理
培训内容:
目前,在人民币升值和我国经济快速发展的长期利好推动下,高速增长的经济,投资与理财正当其时;本课程通过当下最为前沿的理财知识与技术,让学习者用自己的智慧创造价值,实现个人及家庭的财富有效增值。
培训内容:
本课程依照组织行为学和个体心理学为基础,在员工角色定位、探索自我、完善发展,价值实现,团队合作、协同整合方面提出了全新的思维,以满足个体成长与组织进步双重需要。
培训内容:
《七个习惯》它将优秀熔炼成为个人成功的习惯与品格,并将这种习惯与品格融入到团队及整个组织,使团队和组织效能从内到外得到根本性改善。