培训内容:
1、系统提升中层管理者的六项基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,同时,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
1、部门之间,人与人之间相互推卸责任,要么推给下属,要么推给同级,甚至推给领导。
2、部门之间各自为阵,协调不好,本位主义思想。
3、员工总是从外部找客观原因,很少从自身找问题
培训内容:
1、系统提升中层管理者的基本管理技能。
2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。
3、快速提升中层经理的管理和执行能力,增强团队的凝聚力,提升部门的工作绩效,更快实现公司的目标。
培训内容:
(1)系统剖析目标达成的规律
(2)提高员工士气,使员工有明确的目标、使员工对工作和生活充满热情和激情。
(3)突破自我思维局限;帮助学员快速掌握高效的目标管理技巧,提高组织执行能力。
培训内容:
2.编制计划并有条理的执行
3.设立工作的优先级
培训内容:
关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼
结合公司经营理念,帮助学员重新定位自己,审视自己,培养员工的忠诚度和归属感
激发销售团队动力和潜能,让每个人树立顽强的信念,形成强大的执行型团队
培训内容:
本课程通过战略实践、方式及案例的分析与讲解,拓展战略视线,汲引战略思想,帮助管理者全面熟悉战略基础框架,战略制定能力和战略执行才能,从而提高企业战略管理才能,促进企业快捷、健康、持续成长。