培训内容:
品牌是企业最重要的资产,也是企业市场工作的最终反映,企业需要不断的关注自身品牌的发展水平,以评估和考核自身的市场工作成效,并利用品牌指标,分析诊断目前市场工作的长处与短板,形成品牌提升的策略!
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在消费者用嘴(口碑)投票的时代,企业想要长期发展并形成规模,需要大量的忠实消费者,想获得消费者忠诚,必然先获得消费者的满意,并极力创造消费者惊喜
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促销是企业市场工作中最常见的一类活动,虽然促销时时在进行,但鲜有企业可以科学的评估促销活动所带来的效果(不仅仅是对销售,还包括对品牌的提升等)。
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广告界最有名的一句话“我知道百分之八十的广告费都浪费了,但我不知道浪费在哪里”。与其让广告费不知不觉的浪费,不如让广告投放一开始就有效
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广告投出去不算完,企业需要了解广告所起到的作用,目标用户看到广告了吗?他们从广告中获得了什么信息?他们受到广告影响购买了我的商品了吗?
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本次课程让您明白人力资源的成本如何“计算”,而且与您分享如何“降低”!帮助学员系统化地建立成本控制理念; 快速见成效,以最快的速度和时间使学员能了解和掌握人力成本的分析与控制技巧、方法和工具、管理控制体系、原理;
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成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入和利润,规范科学全面的成本控制管理不仅能给企业带来直接经济效益
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课程对象 人力资源经理,薪资福利经理,薪资福利主管,薪资福利专员,基层,中层,高层 课程形式 讲授,小组讨论,角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范
培训内容:
、了解和掌握目标管理的有关概念、方法及工具;
2、掌握和提升管理者的计划能力、计划设计的方法,熟悉计划的设计程序;
3、能够利用所学知识分析问题,掌握解决现实中的有关目标管理和计划设定方面问题的方法;
培训内容:
科学合理的人力资源规划设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源规划需要专业的知识和高超的技巧;更重要的是,每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其他企业的现成经验。