培训内容:
对于那些真正渴望成功、追求卓越,具有独立承担工作的愿望,同时愿意把个人的发展和组织的目标联系在一起的人们,情境领导将帮助他们成长。运用情境领导的方法,可以大大提高管理者与员工之间关于业绩和发展的交流频率和沟通质量
培训内容:
本课程内容将从道德、心态、行为、性格、缓扰解压等五大方面,阐述中层领导必备的职业修炼,让中层领导在职业意识和职业素养上得到全方位的提升,真正使中层领导成为企业名副其实的“中坚力量”。
培训内容:
本课程依据领导学理论和领导力模型,并结合中国企业管理者的现状,全面解析领导人面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别,并就领导如何转换角色、学习成长、多谋善断
培训内容:
帮助企业有效解决人才发展瓶颈,提升管理者的自我管理能力与职业化素养,提升企业竞争力,更好地迎接与挑战未来市场发展的千变万化。
培训内容:
本课程开设的目的,就是为了帮助企业各级管理者提高人员管理的核心管理能力,提升竞争力,更好地迎接挑战。
培训内容:
了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路;
学习应用培训管理的实务方法和工具,提高培训管理的工作质量;
培训内容:
本课程开设的目的,就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题,提高管理干部绩效管理的知识与技能,提升竞争力,更好地迎接挑战。
培训内容:
ITT(TTT)既企业内部培训讲师训 练课程,是针对于企业内部培训讲师培训能力与技巧的培育和提升,而专项开发策划的实战性训练内训课程
培训内容:
通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到职业生涯规划不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。