培训内容:
1. 为什么研发沟通有效性差?
2. 为什么研发过程没有标准控制?
3. 为什么研发进度跟不上?
培训内容:
• 了解DISC的性格评测技术
• 沟通的意义及重要性
• 沟通的过程及方式
• 沟通中的障碍如何有效沟通的步骤与技巧
• 与上级、下属、同事、客户的沟通
培训内容:
服务礼仪系列二:如何有效减少和避免顾客不满与抱怨
培训内容:
在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品,已成为决定企业成败与否的关键。调查表明
培训内容:
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》
培训内容:
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征:明确的业务核心、卓越执行力及优秀的领导力。
培训内容:
无数的研究与企业实践证明,人是决定组织成功的第一资源!如何才能发挥
人才的第一资源作用,帮助组织找对人,用好人,提升人,培养人,最终打造无懈可击的人才管理系统,创造组织高绩效,是本次课程的主要目标。
【课程缘起】
培训内容:
管理者的能力体现80%在于沟通,沟通能力强的管理者更善于管理。如何打破部门壁垒和沟通障碍,提高管理者沟通能力和工作效率,建立高效团队,成为管理者管理技能提升的关键点
培训内容:
1.通过课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则的具体运用;
2.激励潜能,提升企业管理的效率
3.改善人际关系,增强团队超强凝聚力
4.激发员工动力焕发无限激情