培训内容:
随着中国企业发展壮大,采取集团式管理的企业越来越多,资源整合和组织控制能力不足的问题逐渐凸现。如何调动集团总部和成员企业的积极性,建立有效的战略协同、风险管理和责权体系,已成为企业集团的高层管理者殚精竭虑思考的主题。
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本课程以现实工作为背景,结合实战案例分享与角色扮演,了解区域营销工作的本质与问题核心,掌握并熟练运用开发新客户的策略性流程,并有效化解障碍,结合商业心理学、行为科学等相关系统理论,帮助学员发展专业、系统、前瞻、实效的区域市场开发及维护技巧
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领导风格究竟依据什么来确定?什么祥的领导行为才是最有效的?如何实现从菜鸟级领导向专业级领导的转变?
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管理者的能力体现80%在于沟通,沟通能力强的管理者更善于管理。如何打破部门壁垒和沟通障碍,提高管理者沟通能力和工作效率,建立高效团队,成为管理者管理技能提升的关键点
培训内容:
1.通过课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则的具体运用;
2.激励潜能,提升企业管理的效率
3.改善人际关系,增强团队超强凝聚力
4.激发员工动力焕发无限激情
培训内容:
当今越来越多的企业对产品的研发创新,增强企业竞争力提出更高层次的需求。但同时许多企业发现,创新是越来越多,产品的技术和质量却提高很慢
培训内容:
打造“80、90后”团队的魂,有效提升团队的执行力
培训内容:
1.让您掌握前沿管理技术:绩效改进技术,通过改变员工的工作模式和行为模式,从而解决企业存在的问题、提升企业绩效、提升企业应对未来的能力、提升企业的营运利润;
培训内容:
据调研,现企业中的中层经理大部分是伴随公司高速发展,由基层做起通过内部晋升的骨干员工,我们认为他们在核心业务上有丰富的实战经验,对企业的向心力,以及工艺技术、供应商、客户关系等,都成为了公司核心竞争力的一部分。
培训内容:
1.解决管理者对80后员工管理的困惑
2.让管理者对80后员工有清楚的认知
3.管理者掌握正确领导和激励80后员工
4.如何让80后员工有效地融入并发挥作用