培训内容:
1.解决管理者对80后员工管理的困惑
2.让管理者对80后员工有清楚的认知
3.管理者掌握正确领导和激励80后员工
4.如何让80后员工有效地融入并发挥作用
培训内容:
俰助企业科学组建团队
有效组合及发挥团队资源
賰葛团队管理机制
提升团队向心力
飰团队成员潜能
培训内容:
企业要提高核心竞争力,需转型升级,产品创新,管理创新,等等。在产品创新过程中,研发的管理-过程控制-研发的品质控制等环节对提高产品的创新和产品品质保障起到至关重要的作用。
培训内容:
中国许多企业正在转型由加工型企业向研发创新型企业升级,产品的管理和规划基础非常薄弱。企业的产品管理有许许多多的问题,常遇到的问题如下
培训内容:
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》
强化版课程(9天)介绍
培训内容:
本课程全面的阐述了成功必备的这七个习惯,并以“积极主动的乐观精神”、“利人利己的双赢思维”、“互帮互助的合作精神”为主要内容详细展开,相信对每个人都会有直接的帮助。
培训内容:
运用问题分析模型与技术,学员能有效发现、界定与处理问题
应用决策与计划模型与技术,学员能有效决策与计划管理