培训内容:
在市场竞争越来越激烈的今天，人员素质的提升成为企业在竞争中最重要的经营策略之一，而提高人员素质最直接、最有效的方法就是培训，培训已经成为企业对人才投资的重要方式之一。
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近年来，胜任素质模型的理论与实践在国内有了长足的进展。经验证明，胜任素质模型的理论为企业人力资源管理的科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法。
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Ø 掌握胜任力核心技术，建立T3培训体系，使组织学习变得系统高效；
Ø 掌握企业大学建设的核心理念和方法，借鉴成功经验与工具，建立与完善企业大学营运体系；
培训内容:
1.通过课程，了解狼与狼性，掌握狼性法则的具体运用；
2.激励潜能，提升企业管理的效率
3.改善人际关系，增强团队超强凝聚力
4.激发员工动力焕发无限激情
培训内容:
本课程以现实工作为背景，结合实战案例分享与角色扮演，了解区域营销工作的本质与问题核心，掌握并熟练运用开发新客户的策略性流程，并有效化解障碍，结合商业心理学、行为科学等相关系统理论，帮助学员发展专业、系统、前瞻、实效的区域市场开发及维护技巧
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领导风格究竟依据什么来确定？什么祥的领导行为才是最有效的？如何实现从菜鸟级领导向专业级领导的转变？
培训内容:
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》
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管理者的能力体现80%在于沟通，沟通能力强的管理者更善于管理。如何打破部门壁垒和沟通障碍，提高管理者沟通能力和工作效率，建立高效团队，成为管理者管理技能提升的关键点
培训内容:
随着国家对于各个行业的不断整顿和要求，涉及到国计民生的行业将越来越正规化运营，在此历史条件下，作为公司将不断调整公司结构，优化企业管理，适应行业需要，在此基础上不断夯实班组建设，有效的提升公司的内部管理，提升企业顺应市场。
培训内容:
本课程给出一个中层干部管理工作的全景图，帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的管理技能，从而全面提升自己的管理效能。
