培训内容:
本课程,可以帮讲师学会“五步骤”的教学设计方法,此方法是国际通用的教学设计方法。就象开发一个新产品一样,从分析到评估有五个循环的步骤。
培训内容:
以政策解读为导引,推进开发企业争取获得国家行业的政策与经济最大力度扶持以精彩案例为依托,解读文化旅游地产开发中企业取得土地有序开发的成功运营
培训内容:
会议是商务洽谈、工作布置、沟通交流的重要方式,在行业内部与外部工作中具有不可忽视的重要地位。运作会议不仅需要具备专业的知识,而且要做好方方面面的准备,做到运筹帷幄。
培训内容:
本课程将从企业文化认识、建设、落实与企业战略的有机融合出发,分析企业文化的基本理念,深入探讨优秀企业文化的特征,如何建构卓越的企业文化体系,如何有效地推动实施让企业文化落地生根,推动企业战略的实现和可持续发展。;
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本课程将从企业文化的理论认识、体系建设、落实发展三个方面,分析企业文化的基本理念,深入探讨优秀企业文化的特征,如何建构卓越的企业文化体系,如何有效地推动实施让企业文化落地生根,使企业获得得可持续的发展动力。
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内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。
培训内容:
如何实施有效的绩效管理,如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容,制度大于实效的困境?中大型电力企业如何发挥绩效管理的系统化优势?中小电力企业如何富有实效地导入和应用绩效管理?
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电力企业中层管理主要的问题是执行力和绩效,这与部门经理普遍缺乏部门管理、特别是部门人员发展意识有很大关系,部门人力资源管理的重要性没有得到充分的关注。
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本课程总结了讲师多年以来,从学生到销售代表、从销售代表到经理,从经理到职业经理,从职业经理到内部讲师,从内部讲师到职业讲师,多次的转变