培训内容:
失传的人际沟通秘笈是什么?如何快速说服他人?职场管理如何高效沟通?课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,学会黄金沟通十法,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,提升团队绩效,打造人脉财富圈。
培训内容:
认识新生代成长环境及特点;掌握与新生代沟通的方式;学会设计新生代的工作绩效;熟练对新生代的工作教导与培养技巧;提升新生代团队管理技巧。
培训内容:
帮助员工正确认识执行力及执行的重要性;分析组织与个人执行力低下的原因和方法,重点讲述在企业中,运用心理学原理对个体及组织行为进行管理,提高组织与员工的执行能力。提升团队战斗力和员工幸福感,让员工更快乐工作,更幸福生活!
培训内容:
易经的起源和发展。
1、伏羲氏仰观天象,俯视万物,始作八卦。
2、周文王囚禁湵里,演绎六十四卦。
3、孔子做十翼,为《易经》添了十个翅膀。
4、《易经》对现代企业管理的意义。
培训内容:
1、为什么年初的计划,年终就“泡汤了”?
2、为什么总裁的指令,到了部门就走样了,打折了?
3、为什么自己很厉害,可是下属却不成长?
4、为什么自己累的要命,下属无事可做?
培训内容:
使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神;懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题处理,说写做统一和有效执行),提高工作效率
培训内容:
1、如何准确对自己角色认知及定位;
2、掌握及了解什么是优秀管理者的3Q;
3、学会使自己在工作中把心态调整到最佳状态;
4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;
培训内容:
1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;
2、根据属下能力和意愿的不同,采用不同的管理组合策略,以提升团队绩效;
3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态;
4、掌握与上司及下属的沟通技巧;
培训内容:
1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。
3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力
培训内容:
1.学习全脑思维模型及思维偏好模式
2.学习先进的全脑思维工具
3.懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,集中意见,理性形成决策
4.帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率