培训内容:
了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因
2、了解跨部门沟通的主要方法和技巧
3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中
培训内容:
困惑:盲目的工作—会带来乱、差、目标不清……
2、原因: 没有目标性、计划性,不知如何执行,保持工作效果。
3、方法:PDCA管理循环这一简单实用的管理模式可以解决这些困惑。
培训内容:
目的:了解和掌握生产管理的基本知识和技能。并能将这些知识和技能应用到工厂管理中去,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,增强企业竞争能力。
培训内容:
干部和员工心态调整,绩效管理的唯一目的是帮助每一位企业人进步和成功
2. 让中基层干部了解绩效管理的重要性和怎样在生产企业中推行绩效管理
培训内容:
目的:了解和掌握生产和质量管理的基本知识和技能。并能将这些知识和技能应用到工厂管理中去,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,增强企业竞争能力
培训内容:
掌握计划与组织决策与授权,领导与激励等通用的中层领导技能;
2、 能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调自我时间管理;
3、 掌握工厂目标管理的要点、难点及解决方法;
4、 掌握工厂质量管理现场管理品质管理、设备管理的主要方法
培训内容:
生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?