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PAC高效沟通与潜意识说服技巧

孙大益注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训地点: 不限

本月点击率： 1488

培训内容: 1、学习和掌握沟通中“非语言”的影响力； 2、创造互惠双赢的职场人际关系，提升职场氛围与和谐； 3、认识沟通的盲点和地雷，达成有效沟通； 4、善用“一致性说服”，创造最佳沟通成果

情境领导

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课程领域: 领导艺术课程对象基层中层高层综合管理

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本月点击率： 1665

培训内容: 1、可以极大地增进和强化您的领导技能； 2、学会准确判断他人的能力和意愿； 3、帮助您选择正确的领导风格； 4、有效运用影响他人的各种方式；

赢在中层--打造高绩效团队 ——提升中高层主管管理技能的权衡工具

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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本月点击率： 1287

培训内容: 1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握与上司及下属的沟通技巧；

《有效执行模式》

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、为什么年初的计划，年终就“泡汤了”？ 2、为什么总裁的指令，到了部门就走样了，打折了？ 3、为什么自己很厉害，可是下属却不成长？ 4、为什么自己累的要命，下属无事可做？

班组长管理能力提升实务训练

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神；懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题处理，说写做统一和有效执行),提高工作效率

MTP中层管理技能提升

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、如何准确对自己角色认知及定位； 2、掌握及了解什么是优秀管理者的3Q； 3、学会使自己在工作中把心态调整到最佳状态； 4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；

卓越经理人职业化素养提升训练

孙大益注册讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

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本月点击率： 1203

培训内容: 1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握与上司及下属的沟通技巧；

《如何建立与企业战略匹配的绩效体系》2D

李庆远注册讲师

课程领域: 人力资源课程对象中层高层人力行政

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培训内容: 李庆远曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理，人事行政部经理，生产部经理，厂务部经理，供应中心经理，总经理助理，副总经理，总经理，集团副总裁，高级管理顾问/高级培训师

《高效组织内部沟通》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 一个人能否成功和幸福，85%决定于人际关系，其余15%才是知识、技术和经验。管理就是沟通，沟通能力强的人更善于管理。而目前大多数组织内部的职业人最缺乏的是沟通能力，本课程让所有职业人土掌握组织内部沟通的方法和技巧

《高效管理沟通/领导艺术》

李庆远注册讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班综合管理

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培训内容: 了解作为中高层干部，沟通能力是一种主要的管理能力。 2、了解企业中部门之前，人员之间沟通的障碍及解决方法。 3、掌握企业中人际关系沟通的方法和技巧。

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