培训内容:
掌握现代管理的基本理念,了解企业中坚干部的角色定位,培养中高层管理者应有的心态。能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好工作管理。
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本课程从战略的高度论证和介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。将用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、成本控制、采购绩效考核、采购流程及采购审计几个重要方面解决企业采购活动成本居高不下、供应质量不稳定、暗箱操作造成的管理难题。
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工程项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。
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本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想
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本套课程通过笔迹的笔画和字型,解码个体的人格特质,并通过笔迹完整破译风靡世界的九型人格,为九型人格提供了一个最简单、最个性化、成本最低的人格测评工具。同时通过笔迹心灵解码学和九型人格可以帮助企业在如何选人、用人、留人以及团队组建方面提供全方位的指导。
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针对领袖所应具备的12大特质,渐次展开,结合中西领袖文化的极致分享,分别以帝王与总统的视角,审视并反省自身治理商业帝国的困惑与思考,全面实施旨在强化“领袖9弦智慧”的综合修炼,点亮智慧心灯,锻造商业奇才。
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在众多教练技术中,以GROW教练模型的适用最为企业欢迎,在联想Lenovo集团,GROW企业教练技术成为所有层级管理人员的必修课。
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产品是组织目的与成就的焦点;流程是组织实现产品的基石,流程中忽略了品质,产品本身就没有品质可言;流程是由组织执行的,且流程的品质必须视组织是否健全而定,合理的组织及其分工是流程品质的保证。
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依靠企业的制度之外,持之以恒的员工培训是非常重要的手段。让员工养成良好的工作习惯,更好地完成本职工作,在提升员工能力和素养的同时,也为企业的发展作出贡献,这正体现了企业与员工是合作伙伴的关系。