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执行力已经是个老得不能再老的话题了,大部分企业或多或少的都培训过执行力,不客气的讲,老板在执行力培训上花的钱应该差不多算各类培训中最多的,要是不强调一下执行力,
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现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,
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-“观点新颖,互动有趣,所举案例都具备很强的震憾力,冲击力,引人深思,受益匪浅!”-苏商投资总裁康慧
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对于刚刚涉足互联网营销领域的传统行业企业家而言,一定要深入学习网站建设、网站推广、论坛营销、博客营销、视频营销、百科营销、问答营销、文库营销、软 文营销、电商平台建设、O2O平台搭建、社会化媒体营销等诸多方面的内容
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沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85% 取决于沟通;美国企业经理 94% 的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;
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今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条
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执行力在中国已经喊了将近十年,几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程,几乎每个企业都进行过执行力培训,但中国企业的执行力状况又如何呢?看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了
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帮助学员把握管理角色和态度意识
帮助学员了解企业的管理系统和结构
帮助学员掌握工作管理,执行力管控的思维和方法
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企业培训不仅仅只是让学员开阔视野,更应以组织能力建设为目标,有效提升组织能力,为此权威对标管理专家杨天河老师根据学员对象不同开发了对标能力系列课程。该系列课程不会像常规系列课程一样追求系统全面、精细化