培训内容:
中国唯一一门讲给中层经理的团队建设课程!!!
走访了120多家优秀团队,调查了120多名优秀团队的领导者,参考了国内外各行业不同领域、不同团队的优秀做法,整合了这门实用课程
培训内容:
团队业绩的关键是其成员的工作状态,团队工作状态和什么有关呢?研究表明:受到激励的员工工作绩效是没有受到激励的员工工作绩效的三倍以上。
培训内容:
u 思考与讨论:企业与高层主管对于员工的认知
u 案例:三家全球知名企业的人力资源管理
培训内容:
充分认识规范化管理内涵;
系统全面了解规范化管理框架;
逐步导入实现规范化管理;
流程建设的核心意义;
流程优化持续改进;
学习规范化管理不同模块工具,应用于实践
培训内容:
反思这些问题,我们是不是缺少了些什么?本课程将带领HR专业人员从新的角度思考我们在企业推动绩效评估制度时应该具备的能力和素质,并有效解决和处理主管和员工在绩效评估中的问题。
培训内容:
u 引子:国有企业推动绩效管理的问题在哪里?
u 案例:为什么绩效管理起到反作用?
u 难点:做好绩效管理需要关注的四个要点
培训内容:
培训主管应考虑的十个问题
对培训的正确认知识
企业培训工作现状
培训工作的目的与价值
培训内容:
ü 歌曲:从头再来
ü 初进企业的一些困惑
ü 适应职场生活的关键因素
ü 毕业生应该具备的知识与技能
ü 管理故事分享:竹子的故事
ü 写给企业新人的一封信